La fusión transformará al banco brasileño-chileno en un actor universal relevante en créditos a empresas y personas, un modelo de negocios similar a la entidad de la familia Yarur.
Y es que el Itaú hará un viraje en su estrategia de negocios de su banca de personas, heredada del BankBoston que atendía principalmente al segmento socioeconómico ABC1. Mientras que Corpbanca ofrecía sus servicios a personas de diversas rentas.
De esta manera, el banco fusionado será universal y competirá con una cartera similar a la que hoy tiene el BCI, de la familia Yarur, por lo que actores del mercado aseguran que tras la fusión se prevé una dura competencia entre ambas entidades.
En el negocio de personas (consumo e hipotecario) el BCI tiene una cuota de 22,9%. Mientras que Itaú Corpbanca tendrá el 17,6%.
En el negocio de créditos a empresas también se prevé una dura competencia. Ahí, el BCI tiene una cuota de 14,18% y el nuevo banco fusionado tendrá 14,47%.
Según el comunicado enviado por Itaú, el banco integrado ofrecerá a sus clientes una amplia e innovadora gama de productos y servicios, una extensa red de oficinas en Chile (217) y Colombia (172), que juntas suman 389 sucursales.
El nuevo banco tendrá cerca de 600 cajeros a disposición de sus clientes, 460 mil tarjetas de débito y 325 mil tarjetas de créditos.
Entre las dos entidades sumarán 5.963 empleados, número que podría disminuir ya que en algunos puestos habrá una superposición de cargos.
