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Corredora de bolsa CHG planea administrar patrimonios por US$500 millones en tres años

Mejorar los resultados es otra de las metas que se propuso CHG, luego que el primer trimestre anotara pérdidas por $57 millones.

por:  La Segunda
viernes, 26 de agosto de 2011

Alberto Chadwick, socio y director de CHG corredores de bolsa junto a su equipo.


IMPORTANTES planes tiene CHG corredores de bolsa de cara a los próximos tres años. Esta semana dieron a conocer su nueva estructura administrativa, donde uno de los socios fundadores, Alberto Chadwick pasó al directorio de la intermediaria, dejando la gerencia general en manos de Andrés Zabala , quien estaba a cargo del área comercial.

Chadwick explica que el cambio no responde a una modificación societaria en la corredora que fundó con Felipe Gana en 1995, al contrario, ahora asumirá "una función más estratégica para reforzar una serie de actividades y orientar la compañía hacia los objetivos que nos hemos trazado".

Indica que el plan estratégico incluye un crecimiento en todas las áreas de negocios que participa la intermediaria: administración de patrimonios; compra y venta de acciones; renta fija; intermediación financiera y forwards.

"No nos enfocaremos en el segmento retail, porque estamos apostando por pocos clientes dándoles un valor agregado" comenta Zabala.

En este plan, uno de los principales proyectos es aumentar el patrimonio administrado que actualmente llega a cerca de US$150 millones y la principal meta es llegar a administrar US$500 millones en un plazo de tres años.

Potencia fondos de inversión

MEJORAR LOS resultados es otra de las metas que se propuso CHG, luego que el primer trimestre anotara pérdidas por $57 millones. Chadwick explica que "este año será malo para las corredoras porque el volumen de transacciones ha bajado bastante y los negocios accionarios han sido malos. Pero el 2010 tuvimos resultados extraordinarios, lo que nos permite tener una fortaleza patrimonial relevante".

Chadwick agrega que otro de los focos de crecimiento del grupo CHG es potenciar su Administradora de Activos , que actualmente tiene tres fondos cerrados, uno ligado a trading, otro de deuda y un tercero inmobiliario.

"El fondo de trading ya tiene cuatro años, este año buscamos nuevos partícipes, donde tenemos US$5 millones y queremos ampliarlo en US$20 millones", señala Zabala.

Teniendo en cuenta estos ambiciosos planes, Chadwick no se cierra a estudiar alianzas con agentes extranjeros para potenciar los negocios de CHG.

El "efecto" La Polar

AL ANALIZAR la coyuntura de los mercados, Chadwick advierte que el caso La Polar ha mermado la confianza de los inversionistas.

Y pese al "castigo" que el mercado ha aplicado al resto de las empresas del retail, apuesta por acciones de este sector como una inversión de mediano plazo.

Sobre la situación internacional de los mercados, el socio de la corredora, Felipe Gana , señala que "mientras no se sinceren todas las cifras en Europa y Estados Unidos el mercado seguirá volátil".

Chadwick agrega que otra de sus preocupaciones es que las movilizaciones estudiantiles provoquen una baja en la inversión extranjera en Chile. "Le resta dinamismo a la economía y tengo la esperanza de que en el corto plazo se llegue a algún acuerdo", explica.

 
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